Idée principale
La Gen Z réécrit les règles du recrutement. Cette génération (née entre 1997 et 2012) attend vitesse, honnêteté, alignement des valeurs et flexibilité du moment où elle voit ton offre d’emploi jusqu’à son premier jour de travail. D’ici la fin de l’année, 30% de la population active sera Gen Z—les entreprises qui comprennent leurs attentes auront accès aux meilleurs jeunes talents.
Pourquoi la Gen Z réécrit le playbook talent
30% de la population active sera Gen Z d’ici la fin de l’année
· Ce sont des natifs du numérique qui attendent des expériences candidat fluides et tech
· Leurs priorités : travail porteur de sens, alignement avec les valeurs de l’entreprise, communication rapide et honnête, et façons flexibles de travailler
La vitesse n’est pas optionnelle : la Gen Z attend des réponses rapides
Pour la Gen Z, la communication instantanée est normale. Les réponses lentes ou les processus désuets sont des signaux d’alarme immédiats.
Ce que tu peux faire :
Confirme les candidatures dans les 24h : Même si c’est un message automatisé, fais savoir aux candidats ce qui suit.
Donne des mises à jour régulières : Fixe les attentes pour les délais et tiens les candidats « au courant »—mets-les à jour après les entretiens ou en cas de retards.
Raccourcis ton processus : Vise 1-2 entretiens pour les postes junior/débutants et des étapes claires à chaque phase.
Astuce : 1 Gen Z sur 5 attend une offre d’emploi dans la semaine suivant son premier entretien. Si tu attends trop longtemps, tu les perds au profit de quelqu’un de plus rapide.
Template : Email de mise à jour de candidature (copier-coller)
Objet : Statut de ta candidature chez [Nom de l’entreprise]
Salut [Nom du candidat],
Merci d’avoir postulé pour [Titre du poste]. Nous examinons ta candidature et te tiendrons au courant d’ici [Date]. Si tu as des questions, réponds directement à cet email.
Cordialement,
[Ton équipe Talent]
L’alignement des valeurs est le facteur décisif
Le sens compte plus pour la Gen Z que les avantages tape-à-l’œil. Cette génération refusera des offres si les valeurs de ton entreprise ne s’alignent pas avec leurs convictions personnelles.
Ce que tu peux faire :
Rends tes valeurs visibles : Partage des exemples concrets—pas juste des slogans. Mets en avant la durabilité, la diversité ou les initiatives de bien-être sur ton site carrière et tes réseaux sociaux.
Montre un impact réel : Utilise des témoignages d’employés ou des histoires « une journée dans la vie » pour démontrer ta culture. Les vidéos et instantanés candides fonctionnent mieux que les messages corporate mis en scène.
Sois transparent sur la diversité et l’éthique : Près de la moitié de la Gen Z en Belgique a refusé des offres d’emploi à cause d’un manque perçu de diversité ou de préoccupations éthiques.
Checklist : Montrer tes valeurs
· Liste tes programmes de durabilité, DEI ou bien-être sur ta page carrières
· Présente de vraies histoires et photos d’employés
· Partage des mises à jour sur l’impact de l’entreprise et l’engagement social
Flexibilité : plus qu’un mot à la mode
La Gen Z ne veut pas seulement du télétravail—elle attend une vraie flexibilité sur comment, où et quand travailler. Dans des secteurs comme Retail & Horeca, cela signifie offrir des horaires flexibles ou des options hybrides quand c’est possible, tandis qu’en IT et RH, les configurations remote-first deviennent de plus en plus standard.
Ce que tu peux faire :
Offre des horaires flexibles ou du travail hybride : Mets en avant les échanges d’équipes, télétravail ou opportunités à temps partiel dans ton annonce.
Concentre-toi sur les résultats, pas les heures : Recrute basé sur les résultats, pas le pointage.
Adresse le bien-être et la santé mentale : Offre des ressources ou programmes de soutien—cette génération est vocale sur l’équilibre vie pro-perso et attend que les employeurs s’en soucient.
Statistiques à retenir :
· 87% de la Gen Z belge changerait d’emploi si elle était forcée de travailler à temps plein au bureau
· 47% considérerait partir s’il n’y a pas de place pour grandir ou améliorer ses compétences
Tech et transparence font la différence
Les processus de candidature désuets ou compliqués sont rédhibitoires pour la Gen Z. Ton recrutement devrait être aussi facile que réserver une table en ligne ou faire du shopping depuis un téléphone.
Étapes pratiques :
Optimise pour mobile : Assure-toi que les candidatures peuvent être complétées depuis un smartphone.
Garde les formulaires courts : Ne demande que les infos essentielles au début.
Sois clair sur le salaire & avantages : La transparence salariale est hautement valorisée—53% abandonneront les candidatures si les questions de base ne sont pas répondues dès le départ.
Checklist pratique : construire un processus de recrutement Gen Z-friendly
| Domaine | Attente Gen Z | Action Pratique |
| Temps de réponse | Mises à jour rapides et proactives | Emails automatisés ; délais clairs pour les prochaines étapes |
| Valeurs | Vrai engagement éthique & social | Montre de vraies histoires ; publie les stats DEI et bien-être |
| Flexibilité | Contrôle sur quand, où et comment travailler | Mentionne les options d’équipes/hybrides ; types de contrats flexibles |
| Expérience | Mobile-first, court, transparent | Simplifie les formulaires ; clarifie salaire, avantages & processus |
| Croissance | Chemin clair pour apprendre et progresser | Annonce l’upskilling, mentorat dans les offres d’emploi |
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Recruter la Gen Z signifie aller au-delà des victoires rapides. Tu as besoin d’un processus de recrutement qui se sent moderne, honnête et accueillant du premier clic au contrat signé. Les entreprises qui s’alignent avec les valeurs de la Gen Z, bougent vite et offrent une vraie flexibilité seront les premières à embaucher la prochaine génération de stars du Marketing, IT, Retail, Horeca et RH.
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